Коммерческий директор по рекламе

Генеральный Директор

«Генеральный Директор» – самый востребованный в России журнал по управлению предприятием, в котором руководители российских компаний обмениваются друг с другом профессиональным опытом, идеями и практическими советами Материалы журнала важны для любого руководителя, независимо от размера предприятия, вида деятельности и стадии жизненного цикла бизнеса. Темы публикаций выбирают наши читатели – Генеральные Директора российских компаний. Про журнал часто говорят: «160 страниц готовых решений для директоров!». Читатели восприни- мают материалы «Генерального Директора» с высоким вниманием и доверием. Все рекламные и информационные сообщения гарантированно попадают на стол Генеральных Директоров.

Аудитория
Читательская аудитория одного номера (AIR) журнала «Генеральный Директор» – 209 900 человек по России
Руководители 49% (426,6)
Специалисты 21,7% (162,9)
Служащие 9,7% (83)
Другие 19,6% (30,8)
Возраст
16–24 года 11,6% (66,5)
25–34 года 25,8% (132,8)
35–44 года 25,2% (152,7)
45–54 года 25,7% (137,5)
55–64 года 9,1% (73,3)

Распространение
Москва и область – 41%
Регионы – 59%
Журнал распространяется по адресной подписке, доставляется непосредственно Генеральному Директору. Журнал попадает к Генеральным Директорам прямо на рабочий стол в рабочее время.

Коммерческий директор

Для руководителей учреждений культуры

Коммерческий директор

Профессиональное издание для руководителей коммерческих подразделений. В каждом номере десятки опытных руководителей предлагают свои решения по оптимизации и развитию каналов сбыта и всей системы продаж, формированию ассортиментной и ценовой политики компании, мотивации сотрудников и взаимодействию всех отделов и служб, входящих в структуру коммерческого подразделения.

Активные деловые люди, коммерческие директора, обладающие высоким доходом и принимающие ключевые решения в компаниях

524 000 просмотров страниц в месяц

Возможности размещения рекламы

Реклама в журнале

112 печатных изданий общим тиражом более чем в 9 580 800 экземпляров позволят охватить максимальную аудиторию

Реклама на сайте

Официальный сайт журнала — http://kom-dir.ru

Пакетное размещение

Размещение рекламных материалов в нескольких изданиях с нужной вам аудиторией

Мероприятия

Ежегодные профессиональные премии, конференции, практические форумы, региональные семинары и многое другое

Журнал Коммерческий директор

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Формат: Adobe PDF

Объем — 337.34 kB

Оставьте контакты и мы подберем вам оптимальные варианты размещения

Сайт журнала Коммерческий директор

Статистика
Просмотры страниц — 524 000 в месяц, уникальные пользователи — 190 000 в месяц.

Виды рекламы
Баннерная реклама, текстовая реклама, реклама в e-mail рассылках.

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Формат: Adobe PDF

Объем — 342.10 kB

Оставьте контакты и мы подберем вам оптимальные варианты размещения

Пакет [email protected] Интернет

Одновременное размещение рекламы на 27 ресурсах холдинга. Максимальных охват уникальной аудитории: генеральные директора, финансовые директора, главбухи, директора по персоналу и др.

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Объем — 394.83 kB

Формат: Adobe PDF

Объем — 366.95 kB

Пакет Бизнес Интернет

5 уникальных ресурсов с бизнес аудиторией. Максимальный охват владельцев бизнеса и людей принимающих решения в компании.

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Объем — 364.12 kB

Формат: Adobe PDF

Объем — 335.69 kB

Пакет Top-men печать

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Пакет Совет Директоров печать

Одновременное размещение рекламы в самых известных изданиях для руководителей компаний и ее подразделений.

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Объем — 561.09 kB

Пакет Совет Директоров Интернет

Одновременное размещение рекламы на самых известных сайтах для руководителей компаний и ее подразделений

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Объем — 374.83 kB

Формат: Adobe PDF

Объем — 348.02 kB

Пакет Управленец печать

Одновременное размещение рекламы в самых известных изданиях для руководителей компаний и ее подразделений.

Файлы для скачивания

Формат: Adobe PDF

Объем — 710.37 kB

Оставьте контакты и мы подберем вам оптимальные варианты размещения

Мероприятия журнала Коммерческий директор

Всероссийский форум «Воронка продаж»

Цель форума — предоставить возможность участникам познакомиться с опытом коллег по решению основных задач управления продажами и получить множество бизнес-контактов.

Аудитория — финансовые и генеральные директора, руководители высшего и среднего звена крупных холдинговых структур и средних компаний.

Количество участников — 200-300 человек.

Возможности: Генеральный партнер/спонсор, Официальный партнер/спонсор, Партнер/Спонсор

Оставьте контакты и мы подберем вам оптимальные варианты размещения

Коммерческий директор

Никонова Татьяна Владимировна

В 2001 г. окончила Уральский государственный педагогический университет, географо — биологический факультет.

В 2006 — Российско — американский институт бизнеса — УрГУ, программа «Практический маркетинг», получен государственный диплом УрГУ с отличием и сертификат Института экономики и бизнеса Мичиган (США).

8 лет — опыт работы на рынке маркетинговых коммуникаций. Организация и проведение свыше 500 рекламных кампаний в регионах России.

Ныне — заместитель генерального директора, коммерческий директор коммуникационной Группы компаний «МедиаПартнер».

Группа компаний «МедиаПартнер» — национальная коммуникационная компания, предоставляющая услуги в сфере интегрированных маркетинговых коммуникаций. Мы предлагаем клиентам комплексные решения по продвижению брендов, товаров и услуг, а также по управлению имиджем и репутацией компаний. С 2008 года «МедиаПартнер» является национальным членом АКАР.

Всегда было интересно, чем занимается директор по общим вопросам? 🙂 Я — заместитель генерального директора. По денежным вопросам 🙂

Свой путь на рекламном поприще я начинала в 2001 году с простого менеджера по продажам. Работала в Рекламной Группе «ВЫБЕРИ РАДИО» — наиболее успешном в уральском регионе медийном холдинге, объединяющим «Русское радио», «Европа плюс», «Юмор ФМ» и множество других популярных радиостанций.

Был ли мой путь целенаправленным? В «Выбери радио» я оказалась по воли случая — на собеседование пошла за компанию с подругой. Но профессия «затянула» и стала по-настоящему любимым делом — и в этой «силе притяжения» я вижу призвание. Поэтому огромный респект тем людям, которые меня оценили, пригласили и научили работать! Ведь во многом благодаря вам я нашла себя!

Сумасшедший ритм полевой работы по поиску клиентов, безумная конкуренция между продавцами рекламы — воспитывали, закаляли, учили. Такую «школу» стоит «закончить» каждому, кто стремится сделать карьеру коммерческого директора. Потому что теперь, когда ясно видишь все подводные камни, точно знаешь, где таятся опасности, а где скрыты возможности, гораздо легче жить-трудиться, и больше не допускаешь ошибок, и не позволяешь ошибаться своим сотрудникам.

Я занимаюсь развитием компании. Не в том аспекте, в котором обычно понимают развитие — «мы первые в рейтинге» — для нас важно другое.

Журнал «Деловой квартал» составляет ежегодные топ-листы екатеринбургских агентств. Мы всегда входим в пятерку. Но перед нами не стоит цель «догнать и перегнать» тех, кто наверху или оторваться еще выше от тех, кто внизу. Потому что мы работаем в иной плоскости бизнеса. Например, у одного нашего конкурента есть задача продать видеопроизводство, а второй «гордиться» сетью собственных щитов. У нас иная миссия. «МедиаПартнер» не продает носители, мы думаем о том, что можно еще придумать и сделать, чтобы бизнесу клиента стало лучше? Мы «задачные». Наше дело — искать и придумывать решения. И таким делом мы занимаемся каждый день, с 8 утра, когда рекламодатели начинают разрывать телефоны своими срочными задачами, и до упора, допивая с клиентами последнюю чашку кофе.

«МедиаПартнер» — клиентское агентство. Долгосрочные отношения с рекламодателями, основанные на взаимопонимании, — вот к чему мы стремимся. И если быть первыми, то только среди коммуникационных агентств нашего уровня. Для этого я постоянно работаю над обучением наших сотрудников, выполняю командообразующие функции — чтобы все стремились к одной цели, работали на одну задачу, жили одной жизнью. И, безусловно, еще одна важная задача — развитие клиентского портфеля. Я стараюсь максимально больше заработать денег для компании.

Если сравнивать с «Выбери радио» — своеобразным мини-агенством, — работа в «МедиаПартнере» гораздо интереснее. Здесь не продаешь один продукт, а стремишься решить задачи клиента. А для этого существует масса возможностей.

Безусловно, первостоличные и европейские масштабы не чета нашим — и численность сотрудников в крупных агентствах значительно выше, и заработки больше. Но не будем забывать: Екатеринбург — третья столица. Наш рынок бодр, свеж и размашисто шагает по российским просторам! Если проекты в Москве зачастую локальны, география наших работ может охватывать 42 региона. Представляете, с каким количеством документов нужно работать?

Наша жизнь кипит не меньше первостоличной! Только в Екатеринбурге более 300 агентств. Конечно, серьезных и достойных намного меньше — с десяток. Остальные — либо «карманные», либо работают с небольшими клиентами. Но сталкиваться приходиться со всеми. И стойко держаться в такой плотной, густой и жесткой конкурентной борьбе. Когда-то директор крупного лакокрасочного завода рассказал одну историю. В городе три ведущих завода. Но однажды народ решил, что сам умеет мешать краски. Открылось множество мелких фирм. Больших денег они не заработали — для этого нужны производственные площади, — но рынок демпингом испортили. Маленькие агентства подобны этим подвальным мастерским. Что мы делаем? Говорим клиентам, что рекламу лучше «замешивать» профессионально 🙂

Коммерческий директор — точка вливания 🙂 денежных потоков всех структур нашего агентства. Учитывая, что в «МедиаПартнере» девять подразделений, приходиться нелегко. Но чем труднее, тем интереснее! Получаешь кайф, когда большой механизм работает, как часы. Наши специалисты работают много лет, и могут решать практически любые задачи. Пошла бы в разведку со всеми и с каждым в отдельности!

Кайф возникает еще и потому, что наша команда — не набор сотрудников, а сплоченный коллектив. «МедиаПартнер» — по преимуществу, женская команда. Но все дамские «штучки-шпильки», «против кого будем дружить» — у нас не в ходу.

Во внешней среде все зубастые (в хорошем смысле слова). Внутри правит взаимовыручка: отсутствие тайных интриг и сговоров — характерная особенность агентства.

Хочу поблагодарить Академию 🙂 (генерального директора, Светлану Владимирову) за то, что она смогла создать не только профессиональный, но и по-настоящему дружный коллектив.

Редко бывают руководители «с человеческим лицом». Светлана — человечный человек! Она собой демонстрирует, что такое клиентское агентство. Каждый день теплота и поддержка — Светлане всегда интересно, чем живет человек, чем и как она может ему помочь. Каким бы профи ни был рекламист, для нас важны человеческие качества. Ведь в нашем бизнес, кроме людей, ничего нет. Поэтому мы стараемся подбирать сотрудников нашей команды.

Мы развиваем бизнес наших клиентов, а клиенты развивают нас ):

«Вилка» зарплат, безусловно, есть. И очень серьезная. Как часто бывает, кто-то работает на окладе, а кто-то дополнительно получает проценты. Разница очень существенная.

В последнее время мы часто «тендеримся»: задача по повышению продаж — всегда актуальна. Постоянно расширяем линейку возможностей для наших клиентов: создаем новые PR-продукты, активно развиваем Интернет-агентство, event-агентство.

Что касается категорий клиентов, увеличиваем количество рекламодателей на рынке недвижимости и в банковской сфере: в нашем портфолио уже девять банков и четыре строительных компаний.

Обожаю свою работу! Поэтому менять профессию не собираюсь. Перед нами стоит амбициозная задача стать российским агентством с большой базой федеральных клиентов.

Базовая дисциплина для рекламиста — маркетинг, но это только каркас. Очень важно иметь основное фундаментальное образование: гуманитарное для рекламиста, техническое — для маркетолога.

С 1996 по 2001 г. я постигала секреты профессии учитель, закончив Уральский государственный педагогический университет, географо — биологический факультет. Работа в рекламном бизнесе потребовала расширить, усовершенствовать образование: в 2006 году закончила Российско — американский институт бизнеса — УрГУ, программа «Практический маркетинг», получила государственный диплом УрГУ с отличием и сертификат Института экономики и бизнеса Мичиган (США).

Часто можно слышать: «О, да! Классная профессия! Ошеломительная, наполненная увлекательными мероприятиями, интересными встречами, занимательным общением — такая красивая жизнь!» Все так: разговоров/переговоров/встреч, действительно, много. Телефоны не умолкает, аська мигает — вопросы-

Ответы: Коммерческий директор — путь для тех, кто всегда «в движении», умеет и любит коммуницировать, может понимать задачи и выдавать решения. Но не надо забывать: рабочий день заканчивается только тогда, когда выключаещь мобильный телефон. Ежедневная «пахота», напряжение — непременные спутники нашей профессии. Поэтому мало быть профессионалом: бойцовский характер, огромная сила воли — качества, которые очень важны для успеха. Если все перечисленное «про Вас», — дерзайте!

Среди ежемесячников люблю «Маркетинг/менеджмент», «Маркетингpro». Великолепной была «Индустрия рекламы» — надеюсь, издание возродится! Из деловых СМИ отмечу «Ведомости», «Коммерсант».

Не стыдно вступать в борьбу с профессионалами. Когда конкуренты показывают достойную работу, честно говорю «Молодцы!».

Далекие Чичваркины для меня не примеры. Мои кумиры — люди, с которыми я трудилась или работаю до сих пор. Кто-то научил выдержки, кто-то навыкам работы, а кто-то — полностью повлиял: профессионалы, которые своими руками строили рынок, с нуля создавали команду. Григорий Александрович Гилевич, Ольга Морозова, Екатерина Черникова — достойный примеры для подражания. Они выстроили радио рынок Урала. Они молодцы!

Выражаем признательность членам жюри WOW Awards


Итак, все итоги подведены, торжественная церемония награждения состоялась, победители WOW Awards получили призы, а участники и зрители испытали фантастические и незабываемые эмоции.

Осталось только поблагодарить трудолюбивых членов жюри, перед которыми стояла колоссальная задача – тщательно изучить и оценить чуть менее 500 работ участников со всех уголков страны. В этот раз их по праву можно считать рекордсменами!

Онлайн-голосование проходило в два этапа, на каждом из которых был свой состав жюри для гарантии беспристрастности и объективности. На первом этапе выбирались финалисты, а на втором оценивались лучшие проекты из лучших и определялись победители. Можно только представить, как трудно было выделить из достойных тех, кто заслуженно получил главный приз — «cтеклянную собаку», символ дружбы и верности.

Почти пять сотен заявок, пара месяцев на их рассмотрение, 60 членов жюри, 19 номинаций и 19 собачек… А вам слабо?)

Имеем честь выразить благодарность:

Жюри первого этапа
Ольга Денисова, Директор департамента маркетинга, Магистрат
Юлия Турухина, Директор, Отдел маркетинга и связей с общественностью, CBRE
Владислав Литовка, Главный редактор, Outdoor Media
Евгения Колосова, Руководитель Департамента общественных связей и маркетинговых коммуникаций, ДОНСТРОЙ
Наталия Черейская, Директор по развитию, Российская гильдия управляющих и девелоперов
Елена Петропавловская, Начальник управления маркетинга и рекламы, ФСК Лидер
Светлана Портнова, Заместитель директора по маркетингу, Knight Frank
Дмитрий Земсков, Коммерческий директор, Главстрой
Анна Зуева, Руководитель отдела рекламы, Эталон-Инвест
Анна Боим, Коммерческий директор, КР Имеретинский
Ольга Семёнова-Тян-Шанская, Директор по маркетингу, Lemminkäinen
Ирина Лаврухина, Руководитель пресс-службы, Ассоциация застройщиков Московской области
Наталия Иванова, Директор по PR и маркетингу, РГ-Девелопмент
Дмитрий Власов, Коммерческий директор, RDI
Анна Шадрина, Директор департамента рекламы
Ирина Сидоренко, PR-директор, Kalinka Group
Антон Гололобов, Директор по маркетингу, Villagio Estate
Денис Романовский, Генеральный директор, Вести.Недвижимость
Олеся Кошкина, Руководитель комплекса продаж, Лидер Инвест
Анна Завьялова, Руководитель PR, Amtel Properties
Андрей Царегородцев, Директор по маркетингу и рекламе, Группа ЛСР
Натали Степанцова, Руководитель отдела рекламы, НДВ-Недвижимость
Марсель Габдульманов, Директор по маркетингу, Этажи
Иван Носов, Бренд-директор, LEGENDA Intelligent Development
Анастасия Суханцева, Директор по привлечению клиентов и маркетингу, Urban Group
Людмила Матвеева, Руководитель Управления маркетинга и рекламы, ОПИН
Екатерина Кутумова, Директор по маркетингу и PR, PSN group
Марина Шевченко, Корпоративный директор сегмента, РБК-Недвижимость
Петр Кирилловский, Член правления, Баркли
Наталья Шлюева, Директор PR-отдела, O1 Properties
Михаил Тимаков, Генеральный директор, Дайджест недвижимости
Вартан Погосян, Директор департамента маркетинга, TEKTA GROUP
Александра Авдиева, Заместитель руководителя отдела маркетинга, Cushman&Wakefield
Екатерина Крылова, Директор, Ассоциация инвесторов Москвы
Анна Жирнова, Заместитель директора по рекламе департамента маркетинга и рекламы, Сити-XXI век
Сергей Разуваев, Директор, ГК Маркетинг-Консультант
Ольга Козлитина, Региональный директор департамента маркетинга и PR, Colliers International Russia
Михаил Царёв, Директор по рекламе, Мортон
Анастасия Кременчук, Директор по развитию, Arendator.ru
Наталия Меш, Экс-управляющий директор рекламного агентства Graphit в составе международной коммуникационной группы Leo Burnett, Директор по продукту, Сити-XXI век
Анна Орлова, Директор по маркетингу и корпоративным коммуникациям
Надежда Петрова, Арт-директор, Out-of-Home Magazine
Алексей Артошин, Заместитель генерального директора по маркетингу и PR, Est-a-tet
Юрий Коган, Директор по маркетингу, ГК Пионер
Андрей Патрушев, Директор департамента маркетинга и PR, KR Properties
Луиза Улановская, Директор по маркетингу, RD Group
Марина Зак, Директор по маркетингу, RD Management
Алексей Нестеренко, Президент, In+Out
Наталья Пронина, Руководитель проекта Недвижимость, КоммерсантЪ
Михаил Лоскутов, Директор по внешним коммуникациям, AFI Development
Татьяна Мосолова, Руководитель отдела маркетинга и корпоративных коммуникаций, JLL

Жюри второго этапа
Екатерина Коляда, Исполнительный директор, член правления, АКМР
Александр Исаев, Генеральный директор, Медиа-Шторм
Василий Лебедев, Генеральный директор, ИКРА
Ирина Пустовит, Руководитель исследовательского направления, Adindex
Александр Рагозин, Директор по маркетингу, SODA creative band
Андрей Губайдуллин, Креативный директор, РА Восход
Владимир Евстафьев, Вице-президент, АКАР
Дмитрий Мысков, Креативный директор, Ogilvy group
Эльдар Джинчарадзе, Креативный директор, DEPARTÁMENT
Александр Кривонос, Управляющий партнер, Digital Mind
Анна Луканина, Управляющий партнер, Depot WPF
Роман Крихели, Владелец и креативный директор, Proekt Agency
Николай Андреев, Креативный директор, Ruport
Ирина Есипова, Член совета, Гильдия маркетологов
Наталья Руманова, Управляющий директор, Игроник
Вячеслав Орлов, Вице-президент, НАРСИ
Андрей Иванов, Креативный директор, ВBDO Moscow

До новых встреч!

Официальный партнер премии — Digital Mind

Партнер номинации «Наружная реклама» — Группа компаний Игроник

Партнер номинации «Рекламный видеоролик» — Сити-XXI век

Партнер номинации «Нестандартное продвижение» — Медиа Шторм

Должностная инструкция коммерческого директора в наружной рекламе

1. Общие положения.

1.1. Должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность коммерческого директора.
1.2. Коммерческий директор относится к категории руководителей.
1.3. Коммерческий директор назначается на должность и освобождается от должности в порядке, установленном действующим трудовым законодательством, приказом генерального директора.
1.4. Должностное подчинение коммерческого директора:

1.5. Документы, регламентирующие деятельность коммерческого директора:

1.5.1. Внешние документы: законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемых работ.
1.5.2. Внутренние документы: Устав предприятия, приказы и распоряжения генерального и исполнительного директоров, должностная инструкция коммерческому директору, правила внутреннего трудового распорядка.

2. Квалификационные требования.

2.1. Высшее.
2.2. Стаж работы в сфере организации коммерческой деятельности рекламных предприятий не менее 3 лет.

3. Характеристика обязанности.

Коммерческий директор выполняет следующие задачи и обязанности:

3.1. Осуществляет руководство коммерческой службой.
3.2. Проводит маркетинговые исследования рынка рекламных услуг с целью получения информации относительно спроса и предложения, уровня цен на рекламные продукты, состояния предприятий-конкурентов, новых видов рекламных услуг.
3.3. Организует активные продажи продукции собственного производства: наружная реклама, широкоформатная печать, полиграфическая продукция.
3.4. Обеспечивает комплексное рекламное обслуживание корпоративных клиентов с привлечением субподрядных организаций для выполнения услуг, которые отсутствуют в портфеле предприятия.
3.5. Разрабатывает предложения по освоению новых сегментов рынка, разрабатывает стратегию выхода на рынок с новыми видами рекламных услуг.
3.6. Участвует в процессе формирования цен на рекламные продукты с целью определения их конкурентоспособности.
3.7. Осуществляет контроль над эффективностью расходов, связанных с работой коммерческой службы.
3.8. Проводит категоризацию заказчиков с целью определения корпоративных клиентов.
3.9. Участвует в разработке бизнес-планов развития предприятия в пределах своей компетенции.
3.10. Определяет приоритетные группы потенциальных клиентов для работы рекламных агентов (по полиграфии и наружной рекламы).
3.11. Контролирует выполнение финансово-экономических показателей коммерческой деятельности предприятия. Выясняет причины, повлиявшие на возникновение негативных отклонений от плановых показателей.
3.12. Организовывает работу дизайнерской группы. Координирует деятельность фокус-группы компании по приему важных, с творческой точки зрения, дизайнерских разработок.
3.13. Участие во внесении соответствующих корректив в деятельность предприятия в случае изменения внешней среды, а также в разработке мер защиты от конкурентов.
3.14. Ведет необходимую документацию и подготавливает отчетность в установленные сроки. Регистрирует заказ по наружной рекламе, перезаказ и дизайн.
3.15.Обеспечивает учет выполнения заказов и договоров, контролирует своевременное оформление актов выполненных работ и своевременность расчетов клиентов в соответствии с условиями договоров.

Коммерческий директор имеет право:

4.1. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими организациями и органами государственной власти в рамках компетенции.
4.2. Взаимодействовать с руководителями других структурных подразделений предприятия в рамках своей компетенции.
4.3. Вносить предложения по улучшению деятельности предприятия в целом и возглавляемой службы в частности.
4.4. Принимать участие в подготовке проектов договоров, приказов, инструкций, указаний, а также смет и других документов, связанных с деятельностью коммерческой службы.
4.5. В пределах своей компетенции, подписывать и визировать документы (заявления, отчеты, договоры).
4.6. Представлять руководству предприятия предложения, докладные, жалобы (письменные или в устной форме), в том числе по привлечению к материальной и дисциплинарной ответственности работников коммерческой службы.

Коммерческий директор несет ответственность:

5.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
5.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовно и гражданским законодательством.
5.3. За материальный ущерб, который причинен предприятию — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством.

Коммерческий директор должен знать:

6.1. Законодательные и нормативные правовые акты в соответствии с направлением деятельности.
6.2. Основы организации рекламного бизнеса.
6.3. Положение и тенденции, существующие на рынке сбыта рекламных услуг.
6.4. Теорию и практику маркетинга.
6.5. Методы прогнозирования и моделирования спроса, формирование конкурентоспособного портфеля рекламных услуг, порядок ценообразования.
6.6. Средства установления деловых контактов с контрагентами.
6.7. Этику делового общения и ведения переговоров.
6.8. Порядок разработки бизнес-планов и планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
6.9. Основы технологии, организации производства, труда и управления.
6.10. Трудовое законодательство, основы менеджмента.
6.11. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
6.12. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
6.13. Корпоративный кодекс предприятия.
6.14. Владение ПК на уровне пользователя, знание программ Word, Excel, BonSens (управленческий учёт).

7. Другие положения.

7.1. Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится на предприятии, второй — у работника.
7.2. Разделы «Задачи и обязанности», «Права» и «Ответственность» могут быть уточнены в связи с изменениями структуры управления, задач и функций структурного подразделения.
7.3. Изменения и дополнения в данную должностную инструкцию должны быть внесены приказом генерального директора.

С инструкцией ознакомлен: «___»___________ 20___г.

В Gallery сменился генеральный директор

Новый гендир вступает в должность с 1 июня 2018 г., сообщили в Gallery. Дмитрий Зайцев останется в компании и «будет курировать проекты в рамках утвержденной стратегии Gallery», говорится в пресс-релизе. Как пояснили AdIndex в пресс-службе, кадровая смена была запланированной, «в рамках утвержденной стратегии Gallery».

Среди обязанностей Ильи Булыгина на новом посту будут оптимизация бизнес-процессов и внедрение инноваций, говорится в пресс-релизе. Карьеру Илья Булыгин начал с работы маркетологом в «Лада-Столица». Затем в течение двух лет возглавлял компанию «Автомаг-М». С 2003 г. руководил управлением по развитию регионов у оператора наружной рекламы «НИКЭ». В 2008 г. Илья Булыгин перешел в Gallery на должность директора департамента по управлению регионами.

Gallery заняла первое место в топ-10 российских операторов наружной рекламы по количеству рекламных конструкций в 2017 г., согласно данным «ЭСПАР-Аналитик». По состоянию на 2017 г. у Gallery насчитывалось 11 тыс. рекламных конструкций (в том числе 158 digital-конструкций) в Москве, Санкт-Петербурге и 25 городах России, согласно подсчетам «ЭСПАР-Аналитик». У Russ Outdoor на тот момент было 9,3 тыс. конструкций (105 digital) в 36 городах помимо Москвы и Санкт-Петербурга. Третьим оператором из топ-10 стал «Дизайнмаcтер» с 2,6 тыс. конструкций (58 digital) в 14 городах России.

Весь сегмент наружной рекламы в 2017 г. вырос на 9% — до 41,9 млрд руб., по подсчетам АКАР.

Подписывайтесь на канал «AdIndex» в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных новостях в рекламе и маркетинге.
Свежие вакансии в рекламе, маркетинг, PR и digital в нашем новом Telegram-канале — «Больше Джобсов».